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2017中國(guó)家居十大事件久盛地板業(yè)績(jī)?cè)?0%

關(guān)鍵字：十大事件久盛地板來源：北京商報(bào)家居新聞時(shí)間：2017/12/22

導(dǎo)語：即將過去的2017年，家居行業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，市場(chǎng)跌宕起伏，各種事件層出不窮。編輯根據(jù)事件的新聞性、影響力甄選出十大典型事件，作為對(duì)過去一年的總結(jié)，也通過它們折射這一年來家居行業(yè)的發(fā)展軌跡。

事件1 居然之家舉辦首屆北京國(guó)際家居展

2017年6月15日-18日，居然之家擔(dān)綱主辦首屆北京國(guó)際家居展，開展首日便迎來31357人次觀眾，4天觀展人數(shù)達(dá)87627人次，一展成名。

視點(diǎn)：首屆北京國(guó)際家居展在各種質(zhì)疑的眼光中交出漂亮的答卷，體現(xiàn)出居然之家強(qiáng)大的運(yùn)作手法，廣東3月、北京6月、上海9月的三足鼎立格局由此基本奠定，同時(shí)也展現(xiàn)出居然之家掌門人汪林朋敢想敢做、要做必成的雄心與能力。

事件2 紅星美凱龍回歸A股

2017年12月5日晚間，紅星美凱龍公告宣布，中國(guó)證監(jiān)會(huì)于當(dāng)天對(duì)公司A股發(fā)行的申請(qǐng)進(jìn)行了審核。根據(jù)審核結(jié)果，公司A股發(fā)行的申請(qǐng)已獲通過，紅星
美凱龍董事長(zhǎng)車建新等待了十年的A股上市夢(mèng)即將成真。

視點(diǎn)：回歸A股，紅星美凱龍將成為中國(guó)家居行業(yè)第一個(gè)同時(shí)在A股和港股上市的企業(yè)。可以想象，在“A+H”平臺(tái)資本雙輪驅(qū)動(dòng)下，紅星美凱龍將進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展快車道。

事件3 敏華控股遭沽空獲家居行業(yè)力挺

2017年6月10日，敏華控股遭渾水沽空，股價(jià)直線跳水10%。在資本市場(chǎng)遭遇危機(jī)之時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行等對(duì)敏華的信任和對(duì)敏華控股董事局主席黃敏利的支持，形成家居全行業(yè)力挺態(tài)勢(shì)。

視點(diǎn)：敏華控股并非第一個(gè)被渾水沽空的香港上市公司，但它遭遇危機(jī)時(shí)同行并沒有落井下石，而是拔刀相助，人們還因此認(rèn)識(shí)了敏華的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，成功地化危機(jī)為商機(jī)，堪稱行業(yè)典范。

事件4 新中源旗艦店關(guān)閉敗走京城

2017年6月下旬，“0元購(gòu)磚”事件的失控，直接導(dǎo)致了位于十里河1.2萬平方米的超大旗艦店閉門謝客，新中源陶瓷徹底退出了京城主流渠道，敗走京城。

視點(diǎn)：從在京年銷售額超億元、店面超過20家的陶瓷巨頭，到如今日薄西山、掌門人“傾家蕩產(chǎn)”，四年間新中源陶瓷上演敗走京城的悲喜劇，到底是誰的錯(cuò)？

事件5 國(guó)美2.16億入股愛空間

2017年6月28日，伴隨著愛空間創(chuàng)始人陳煒與國(guó)美電器首席財(cái)務(wù)官方巍在簽約本上簽字，愛空間完成了2.16億元的C輪融資，國(guó)美也正式介入了家裝行業(yè)。

視點(diǎn)：國(guó)美入局，給愛空間帶來的不僅僅是資本，還有全國(guó)1600多家線下賣場(chǎng)。隨著一個(gè)個(gè)愛空間標(biāo)準(zhǔn)化家裝體驗(yàn)店在國(guó)美落地，愛空間以新零售的新模式向三年百億的目標(biāo)奔去，未必是空想。

事件6 TATA木門“雙11”公布成交單數(shù)

“6.19億，TATA木門‘雙11’圓滿收官，感謝39408戶家庭對(duì)TATA木門的信賴和選擇。”2017年11月12日，TATA木門在宣布銷售額的同時(shí)，同步公布訂單數(shù)，成為“雙11”家居40多個(gè)“億元戶”中最特別的一個(gè)。

視點(diǎn)：各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)布的“雙11”銷售數(shù)據(jù)多為銷售額，訂單量卻秘而不宣，大概是害怕超出想象的客單價(jià)引來刷單的嫌疑。像TATA木門這樣公布銷售額同時(shí)連成交單數(shù)一起發(fā)布的，那才是真實(shí)的“雙11”數(shù)據(jù)。

事件7 久盛“凱元年”業(yè)績(jī)?cè)?0%

2017年4月19日，久盛地板舉行盛大“傳位”儀式，創(chuàng)始人張恩玖將象征“傳承與未來”的景天科水晶交到兒子張凱手中，開啟了少帥掌門的“凱元年”。截至2017年10月的數(shù)據(jù)顯示，久盛實(shí)木地板銷售額同比增長(zhǎng)40%，其中實(shí)木地暖地板的銷售額更是增長(zhǎng)了200%。

視點(diǎn)：在行業(yè)不太景氣的大背景下，久盛地板卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，這種業(yè)績(jī)的背后是張凱實(shí)施聚焦戰(zhàn)略的聚合效應(yīng)。“凱元年”帶給人們的不僅是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的驚喜，還有二代掌門人也能將企業(yè)帶向新高度的暢想。

事件8 實(shí)創(chuàng)裝飾遭遇“倒閉”危機(jī)

2017年12月8日，一篇《實(shí)創(chuàng)，請(qǐng)你還我們的血汗錢》的文章在微信朋友圈瘋傳，將實(shí)創(chuàng)卷入信任危機(jī)。由于經(jīng)營(yíng)不善，全國(guó)多家分公司關(guān)閉，供應(yīng)商、顧客都將實(shí)創(chuàng)當(dāng)做“討債”對(duì)象，一時(shí)間實(shí)創(chuàng)資金吃緊，公司高管紛紛離職，站到了倒閉邊緣。

視點(diǎn)：實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威人緣頗好，在危機(jī)之中，不少行業(yè)大鱷紛紛伸出援手，實(shí)創(chuàng)未必不能熬過冬天迎來春天。不過，有了融資就擴(kuò)張，不講效益，盲目求大，卻是實(shí)創(chuàng)在這場(chǎng)危機(jī)中留給家居同行的教訓(xùn)。

事件9 家裝e站“雙11”前陷刷單門

2016年“雙11”以2分25秒突破億元大關(guān)的家裝e站，在2017年“雙11”來臨前夕陷入“刷單門”。2017年11月3日，前天貓家裝e站濟(jì)南站投資人周棟東向媒體報(bào)料家裝e站刷單造假。

視點(diǎn)：面對(duì)刷單造假指責(zé)，家裝e站很快通過官微喊冤，稱這純屬故意造謠，意在抹黑家裝e站品牌。為了求得好名次，刷單過去只是行業(yè)內(nèi)心照不宣的秘密，如今被曝光，讓刷單變得不那么容易，誰能說家裝e站不是為凈化行業(yè)惡習(xí)做了一次貢獻(xiàn)呢？

事件10 歐派在京單月銷售過億元

2009年破億元，2015年破5億元，到2017年僅用10個(gè)月即破10億元，2007年成立的歐派北京分公司在十年間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了80倍，創(chuàng)造了一城單月銷售過億元的神話。

視點(diǎn)：當(dāng)很多品牌還在努力擠進(jìn)“億元戶”行列之時(shí)，歐派僅在北京一年就銷售12億元，在家居行業(yè)絕無僅有。這不僅展現(xiàn)出歐派的品牌魅力，而且體現(xiàn)著高進(jìn)這個(gè)“中國(guó)家居第一經(jīng)銷商”的營(yíng)銷能力。平臺(tái)很重要，誰來運(yùn)作這個(gè)平臺(tái)同樣重要，搭好平臺(tái)用對(duì)人，當(dāng)是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法寶。