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洞悉地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新模式下的“態(tài)勢”

關(guān)鍵字：地板行業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)新模式來源：九正建材時間：2017/11/27

導(dǎo)語：2017年，不少木地板品牌在產(chǎn)業(yè)整合和布局大家居之路上也相繼有了大動作。雖然，大部分“地板人”保有傳統(tǒng)企業(yè)踏實的步伐，但從全國各地的高峰會議參與企業(yè)中也不難看出，“地板人”也想做出“新花樣”。

洞悉地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新模式下的“態(tài)勢”

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

2017年，不少木地板品牌在產(chǎn)業(yè)整合和布局大家居之路上也相繼有了大動作。雖然，大部分“地板人”保有傳統(tǒng)企業(yè)踏實的步伐，但從全國各地的高峰會議參與企業(yè)中也不難看出，“地板人”也想做出“新花樣”。近日，圣普麗斯地板召開了員工會議，旨在依靠“圣普麗斯地板”的品牌影響力，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，打造線上線下互通、標準化服務(wù)與個性化解決方案相結(jié)合的建材家居產(chǎn)品安裝服務(wù)平臺。

地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新模式下的“態(tài)勢”

大部分的地板企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)整合和大家居的理解不太一樣，對于大部分企業(yè)來說，大家居大企業(yè)才玩得起，小企業(yè)的整合大部分還是在產(chǎn)能的升級和產(chǎn)品的優(yōu)化上，這也讓地板行業(yè)形成了“大家居”和“小而美”的兩大戰(zhàn)略模式。目前，大部分地板企業(yè)是靠細分市場，做深做透“一畝三分地”，能在市場上掀起大風(fēng)大浪的還是有實力的地板大企業(yè)。

工廠瘋搶活動受青睞近距離消費體驗感更強

搞活動、做促銷一直是這幾年經(jīng)銷商的活法之一，只是以前更多的是經(jīng)銷商自己搞點小活動，但現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣，搞活動的成本太高，工廠也開始換著花樣搞活動、促銷量。今年的活動有點意思的是，大家都發(fā)現(xiàn)了工廠瘋搶活動的魅力。

搶占高端市場進口地板“風(fēng)聲水起”

進口地板的大舉入侵一方面反推國內(nèi)地板企業(yè)品質(zhì)、品牌的升級，同時對經(jīng)濟不景氣情況下地板企業(yè)的洗牌也將產(chǎn)生一定影響，因為這早已不是一個賣方市場。從前幾年開始，進口地板在國內(nèi)市場的占比在逐漸抬高，特別集中在高端地板領(lǐng)域，更有人用爆發(fā)性增長來形容目前進口地板的情況。進口地板這塊蛋糕，國內(nèi)地板企業(yè)當然也想分得一杯羹，有部分企業(yè)嘗試引進進口地板品牌，搶占高端市場。當然，也有部分出口地板企業(yè)加大了對國內(nèi)市場的投入，如今年圣普麗斯地板發(fā)布品牌國際化戰(zhàn)略，也將深化國內(nèi)市場。

年末已至，但是地板行業(yè)競爭依舊持續(xù)。行業(yè)洗牌不斷加劇，渠道布局更加飽和，地板企業(yè)必須要時刻保持一顆戰(zhàn)斗的心，找到適合自己發(fā)展的道路堅持下去，才可能在市場競爭日益加劇的行情下處于不敗之地。當全國的“地板人”進行最后一輪的年前促銷大戰(zhàn)后，2017年也即將謝幕。